在試用期這個非常時期，想和大家打成一片，需要講究方式方法。對於新人，團隊中的每個人都會細緻地觀察這個人的工作能力和為人，希望這是一個能幹而不會給大家添麻煩的人。所以，多做事少說話，認真做事，拿出靠譜的成績，才能贏得大家最初的認可。
1.少說多做：最保險、最管用
情景重播：Tino是X大學新聞系畢業生，剛進到Y報社實習。因為很想儘快與大家達成一片，他在工作的時候不斷地找各種問題與向前輩請教，總希望發起一些有趣的話題引起大家的對話。可是這麼做卻適得其反，大家根本不喜歡太聒噪的實習生。加上Tino做事總是丟三落四、小錯不斷，大家對他的評價都不好，領導對他也有了看法。
小西點評：剛到新環境，想儘快與大家打成一片是積極的工作態度，但在試用期這個非常時期，要想和大家打成一片，需要講究方式方法，也有必要收斂一下自己那話多又好動的脾性。 對於新人，團隊中的每個人都會細緻地觀察這個人的工作能力和為人，希望這是一個能幹而不會給大家添麻煩的人。所以，多做事少說話，認真做事，拿出靠譜的成績，才能贏得大家最初的認可。
2.專注工作：最低調，易見成效
情景重播：剛去到新環境，即使有很多地方讓你新鮮又好奇，但你也要需要把注意力專注在你的工作上。May到這家外企做行政助理，這家公司是行業內翹楚，各方面條件和資源都不錯。May進去後發現，行政助理這個工作沒有做銷售助理好，她工作的時候也不忘打聽銷售部的事，沒事也喜歡往銷售部跑，惹得同事們對她都有意見。在上司看來，May三心二意，不能專注在本職工作上， 顯然無法信任。
小西點評：專注，是工作能做出成績的開端。新人進到新環境中，對公司很多地方都不瞭解，往往急於打聽類似於薪資、福利待遇、加班與否等問題，甚至工作還沒做好，就想著如何找HR談薪水或換崗等。這是職場成熟度不夠的表現。職街網提醒大家，試用期的三個月裡，不管你對其他福利待遇有多麼的關心，也一定要Hold住，全心全意的對待工作才是上策。與其捉摸那些小細節，不如全神貫注的工作，只有做出業績，才能獲得新的機會。
3.有效溝通：避免“冤死”
情景重播：溝通，是你快速融入公司，並建立信任的有效手段，不會有效溝通，很可能讓自己在試用期“冤死”。Tom剛進入一家遊戲軟體公司做運營主管， 以他的實力完全可以勝任工作。這家公司是一家發展比較成熟的公司，很多流程和模式都比較完善。Tom很希望在這個崗位上做出成績，他很賣力地做了一些運營方案出來，上報後卻都沒回音，Tom為此忿忿不平。而對於公司下達的任務，他有時也不太認可，執行起來很勉強，若不是領導督促，連進度他都懶得彙報，有問題也不願多說。結果半年試用期結束後，Tom工作的完成情況遠不如預期，只能黯然離開。
小西點評：據案例調研結果，工作時間不足三年的職場人之所以頻繁換工作，相當比例是在試用期中離開。其中，近三成人抱怨領導無視他的努力，覺得屈才，進而選擇離開。其實，這類問題很多時候溝通不暢導致的。作為剛進組織的新人， 工作上有問題，要及時向領導反映、請教;需要領導定奪的事，一定要請教意見，絕對不要自以為是的做主。與同事之間溝通要注意節奏、方式、態度，注意合適的場合和時間，言之有物;表達不同意見要先認同對方觀點中可行的部分，而不要直接全盤否定。
4.快速學習：提高勝任力
情景重播：Tina畢業至今工作一年，已經換了三份工作。其中有兩次都是試用期沒過就被公司辭了的。她非常鬱悶，也很心慌，害怕同樣的問題再次出現，職業規劃師從她過去的工作經歷發現，Tina工作能力較弱，聯繫客戶時，連客戶的基本資料也要找上司要，如不是手邊有現成的資料，她完全不知道如何進行下一步工作。整天迷迷糊糊，做事沒個譜， 也不認真學習，每一次都讓老闆對她的工作能力產生嚴重質疑，不敢久用。
小西點評：到一個新崗位和新環境中工作，不要指望凡是都有“老師”指點，必須通過快速學習來熟悉工作，瞭解行業，迅速掌握工作中所需的技能。提醒大家，上司或老闆需要你呈現的是工作成果，而非一點小事就要需要協助。在這個網路及其發達的時代，學會收集資訊、整合資源，轉化個人的工作能力，是一項重要的工作技能。
