職場是一種修行，職場修行的五個境界
1、想幹事：是一種狀態，一種激情
有了這種狀態，幹事創業就有了基礎，有了這種激情，推進幹事創業就有了動力。 凡事想幹了，才會有希望；不想，則一事無成。
想是願望所致，想是職責使然，想是事業心責任感的表現。
對領導幹部來說，獲得權力的同時還獲得幹事的責任和義務。想不想幹事，可以看出一個領導幹部的思想境界，不幹事的“官”就是“懶官”。“懶官”決不是境界高尚的“官”。
2、會幹事：是一種能力，一種膽識
想不想幹事是態度問題， 能不能幹事，不僅取決於水準能力，還與膽識密切關聯。膽識決定氣魄。有些事辦不成或辦不好，問題就在於當斷不斷，貽誤最佳時機。
能力、水準、膽識不是與生俱來的，而是通過不斷學習、不斷實踐提高的。因此，領導幹部要做善於學習的有心人。
3、幹成事：是一種追求，一種效益
我們所說的幹成事， 是符合科學發展的事，是百姓滿意的事。
政績工程和形象工程則與幹成事背道而馳；還有些事，初衷不可說不好，但效果未必理想，動機與效果背離。如有的工程竣工了，卻是“豆腐渣”工程；有些事看似轟轟烈烈，但徒有虛表，形式大於內容。
因此，要著眼於幹成事，智謀在幹成事、勁使在幹成事，用效果檢驗幹成事。
4、不出事：是一條底線，一種堅守
不出事與想幹事、能幹事、幹成事相輔相成。不出事是領導幹部的底線、必須堅守。
做到不出事，一方面要加強道德修養，提升個人素質；另一方面須增強制度意識，自覺地在制度約束下行事，把不出事作為想幹事、會幹事、幹成事的保障。
5、好共事：是一種品質，一種修行
如果一個人，同事不願和他共事， 這就糟了。與他人好共事，能夠搞好團結，這是對領導幹部的基本要求。
與人共事要真誠，不能太“精明”，也不能太算計，心胸要寬廣一點。與人為善，與人為伴，與人為友，才能形成“好共事”的環境。
