每個單位都有三種人：一種屬牛，與世無爭，只管幹活；一種屬豬，好吃懶做，無所事事；一種屬狗，上躥下跳，不咬便叫。 如果屬牛的生氣勃勃， 屬豬的也不敢偷懶，屬狗的就會夾起尾巴，這個單位必定發展有望；若屬牛的沒精打采，屬豬的便自在，屬狗的必定神氣，該單位就要走下坡路了。 而三種人的地位直接決定了一個單位的“屬相”：屬“牛”的多了，單位就會有些牛的色彩；屬“豬”的多了，單位就不免有點豬的模樣；屬“狗”的多了，單位便具備了狗的特點。 從管理上來說，要想使一個單位能夠生存、發展，就必須千方百計地讓屬牛的人得到好處，受到應有的尊重，以伸張正氣，保護這部分人的工作積極性。
必須看清屬狗的人的本質，不至於被其“會叫”的假相蒙住雙眼，限制其“只說不做”的話語權力空間，甚至可以放出去，讓它和自己的同類們天天聚在一起，不停的汪汪汪亂咬也罷， 不要讓它在人群裡肆意妄為，杜絕狂犬病在單位裡蔓延。
讓屬豬的人現出原形，通過嚴格的群眾監督和制度約束讓其沒有偷懶的機會。
只有這樣，一個單位才能祛除屬狗的邪氣，不沾染屬豬的惰氣，形成以屬牛者為代表的正氣。如果再加上管理者本身的靈氣，發展壯大自然是情理之中的事了。
