我們的世界正在以前所未有的速度變化著，為了能夠與時俱進，我們就必須不斷的適應新的技術和不斷變化的行業。作為一個企業主/老闆也正在尋找能夠解決問題、具有創造性思維和在任何情況下都能成為領導者的員工。
以下19條建議將幫助你找到培養創造性思維的方法，並利用它們獲得作為職場領袖的信譽：
1.設定界限
為了增加你自己的創造性思維，你可以幫助自己設定一些限制。因為有時候你必須跳出設定好的條條框框，才能夠想出解決辦法。
設定期限、預算或任何其他類型的限制，都可以增加你解決問題的創造性思維能力。同時，這也這將建立你作為問題解決者的信譽，因為你想出了新穎的解決方案。
2.改變
如果你發現自己已經陷入了墨守成規，每天做同樣的事情的窘況，那麼可能你很難再想出新穎的點子了。這就是為什麼在你的日常生活中改變一些事情並打破常規是很重要的。
通過在不同的時間鍛煉，或者在午餐的時候嘗試一些新的東西，都可以讓你的創造力流動起來。哪怕只是把你的桌子移到另一個位置或者改變你的個人工作空間，對你來說都是好的。
任何的變化都有助於激發你的思維，讓你的新想法再次迸發。
3.傾聽並關心他人
當你表現出關心他人，傾聽對方的想法和言語時，他們隨之也會更信任你。
“善於傾聽的領導者能夠建立透明和值得信賴的關係。你所知道的那些能把員工利益放在心上的領導，是因為他們真正傾聽了員工的意見。“—葛籣·洛皮斯
同時，與你的同事討論想法不僅可以增加你的創造性思維， 還會為辦公室創造更有創意的環境。
4.找好導師/評判者
如果你想讓你的創造性工作得到改進，那麼你就需要找到一個好的導師或評判家，他可以給到你積極的回饋和建議，幫助你不斷前進。
由於你的努力和導師的建議，隨著時間的推移，你的工作會有所改善和提升，那麼人們也會更加尊重你。
每種類型的創意作品在準備開始之前都要經過幾次反復的推敲。有了導師給予你的個人經驗，你就可以找到不斷改進工作的方法。皮克斯公司總裁艾德·卡特莫爾說：
“早期，我們所有的電影都很爛。這是一個比較直率的評價，雖然我知道，但是我……選擇這樣的措辭是因為用一種更柔和的方式來說，並不能傳達我們電影到底有多糟糕。 我這樣說並不是說自己謙虛。皮克斯的電影一開始是真的不好，我們的工作就是讓它從低級上升到高級。我們是反覆運算過程的忠實信徒——一遍又一遍的重複，直到一個有缺陷的故事找到它的主線，或者一個空洞的人物找到它的靈魂。”
就像皮克斯一樣，你可以利用自己導師的知識/經驗來使你的初稿變得生動起來。
5.嘗試和失敗
要想在事情上做得更好，辦法就是不斷地嘗試，不斷地失敗，直到你進步。這也會增加你的創造性思維，並且向你的同事表明了你不會輕易放棄、願意改進的決心。
戰勝失敗並扭轉局面的能力是任何領導者的品質之一。
哈佛商業評論報導：
“Darden Saras Sarasvathy教授通過對專家、企業家如何做出決策的研究表明， 他們必須犯很多錯誤，才能發現新的方法、機會或商業模式。她經常提到霍華德·舒爾茨（Howard Schultz），當時他在西雅圖創辦了Il Giornale公司，而舒爾茨後來買下了星巴克品牌和資產，但在這之前，這家商店中總是不停的播放著歌劇音樂，功能表是用義大利語寫的，甚至都沒有椅子。”
正如舒爾茨經常說的，“在發現一種行之有效的模式之前，我們必須犯很多錯誤”
6.始終如一
當你想到創造力的時侯，你可能會想到一個藝術家或酗酒作家的形象。今天許多人把創造力與孤立、絕望、酒精和不一致聯繫在一起。
然而創造力其實是通過始終如一的努力來培養的。只有每天投入到工作中，你才會發現你的創造力和信譽都得到了增長。
作為工作場所的領導者， 你需要在你所做的每件事上表現出一致性，不僅僅是對你自己的工作，還要在整個公司中表現出一致性，以此建立你的商業信譽
7.對自己和他人誠實
不誠實的行為是你失去信譽的方式之一。所以保證你永遠對周圍的人和自己誠實就尤其重要了。如果你的同事覺得他們可以信任你，那麼他們就會更依賴你，也會更好地與你合作。誠實是成功工作的基礎。
在創作的過程中，對自己誠實也是很重要的。因為你會很容易被奇妙的想法衝昏頭腦，但是你需要學會對自己誠實，知道什麼是可能的，什麼是不可能的。
8.團隊合作
好的工作通常來自於團隊合作。
事實是，如果你想建立能夠創新的團隊，那麼你肯定需要多樣性。多樣性可以增強創造力，並且鼓勵我們去尋找新的資訊和觀點，從而更好地進行決策和解決問題。
向你的同事展示你重視他們努力的觀點。通過彼此的合作，你可以創造出新的想法，並使你自己比以前更好。
合作不僅會提高你自己的創造性思維，而且還能讓你和你的團隊之間建立一種紐帶。
9.使用幽默
作為一個領導者，你希望你的同事能感到輕鬆、有創造力和開放的心態。
幽默被證明能幫助人們放鬆，使其更願意嘗試新的事物，有助於培養創造力。
為了提高自己的可信度，你可以使用適當的幽默感來幫助別人放鬆心情，讓其獲得對自己創造性思維的信心，讓創造性的源泉流動起來。
10.脆弱感
這是誠實對待自己和他人的結果。要想成為一個有創造力的任，你就必須願意面對失敗，承認失敗，並樂於接受批評。
這可能是困難的，尤其是在一個工作場所，你想展示你的長處而不是弱點，但是承認你的弱點並對他人開放，你的信譽會隨著你的同事知道你願意傾聽和適應的能力而增長。
11.有意義的談話
獲得新觀點的好方式就是與他人交談。你自己有一定的經驗，而這些經驗塑造了你看待世界的方式。
但你周圍的每個人都有不同的經歷，這些經歷也塑造了他們的觀點。通過與這些人接觸，你可以更多地瞭解他們的觀點。試著站在他們的立場上，理解他們的觀點，尤其是那些與你觀點相悖的話語。
不要只是閒聊，和周圍的人討論更有意義的話題。問問他們的經歷，他們的期望，他們的觀點和意見，你就會獲得新的視角，這將有助於你的創造性思維。
12.不斷學習新事物
一些偉大的商業領袖（如比爾·蓋茨、奧普拉·溫弗瑞和馬克·紮克伯格）說，他們每週至少花5個小時的時間去學習新事物。
他們熱衷於成長，從核子物理到政治學，幾乎什麼都懂。當他們瞭解不同的主題時，他們會想方設法將所學的知識應用到自己的行業中。
所以從今天你也要開始自己的教育之旅，找一些你想讀的書，或者在網上找到關於每個主題的高品質文章。
記住你自己的行業，以及思考如何把你所學到的東西應用到你的工作中。如果不學習，你永遠也不知道天文學是不是也可以幫助你的行銷工作
13.體驗一切
史蒂夫約伯斯曾經說過，創造力來自於經驗。經驗越多，找到解決方案的方法就越好。
所以，試著去體驗盡可能多的東西。當然了，你不必為了獲得更多的經驗而去環遊世界；來些簡單的，比如結識新朋友，嘗試新鮮事物，都可以給你帶來更多的經驗，培養你的創新能力。
14.給自己一些愛
當我年輕的時候，有人建議我每天出門前抽出時間，以確保我對自己感覺良好並充滿信心。
有人告訴我，如果我能抽出時間為一天做好準備，那麼我就能把全部精力集中在我周圍的人身上。這也是一些成功企業家每天所做的事情。
花點時間休息，為第二天做好準備，這樣你就可以繼續投入到你的創造性工作中，幫助周圍的人。
自我放鬆/療愈可以是你需要的任何東西：洗個熱水澡，去健身房，遛狗，看書，等等。時間一長，你就可以找出是什麼激勵了你，並根據自己的需要經常這樣做就好。
15.取得所有權
責任可以培養你的創造性思維，因為你知道別人會看到你的工作，知道你做得好不好。創造力有時候在一些壓力下反而會有效，所以認真對待你的專案，對它們負責。
當你對你的工作專案擁有的權力時，即使你對結果感到失望，你的同事也會對你更加尊重。
16.反思/複盤
後知後覺往往是可怕的。所以當一個專案結束時，我們需要回顧過去的成功和失敗，以此為你的工作獲得新的想法，並且避免之前的錯誤再次出現。
反思是創造過程的一部分，它會在你進行創造和工作時幫助你。從過去的經驗中學習，不僅可以培養你的創造性思維，還可以為你的同事樹立榜樣，提高你在同事心目中的可信度。
“創造力要求我們對自己所在的領域充滿信心，不管它們是什麼。而反思是觀察、發展、消化和與我們創造性的“自我”對話必不可少的一部分。”
17.良好溝通
溝通是任何良好關係的關鍵點，也包括了你和同事之間的關係。
當你注意到你的同事如何處理批評時，你可幫助他們找到更有建設性的方式。當你注意到你的同事是如何處理衝突的，你可以幫助他們找到一種更積極的方式來説明他們解決衝突。
“有效的溝通是工作場所繁榮的先決條件之一。它推動了個人和群體之間快速、清晰和準確的資訊流動。缺乏適當的溝通會極大的降低生產力。”
溝通是一種在工作場所被低估和非常有用的技能。當你開發出這種技能時，你就可以成為一個令人印象深刻的創造性領導者。
18.遵守期限
我們身邊都有過那些無法在期限前完成項目的同事。這讓人感覺很不好，嚴重的甚至會丟掉工作。所以你需要做一個可信的領導者，而不要做那個完不成任務的人。
我已經提到，創造力有時候在有一點壓力的情況下是有效的。這時，你就可以使用你的創造性思維來在後期限前按時完成你的項目。
同時，你的同事/下屬會知道，他們可以指望你來按時完成工作，這也可能會導致你得到更多的任務。
19.尊重他人
不管你有多聰明，如果你不尊重周圍的人，你在工作場所的信譽就會受損。反之亦然，如果你尊重你的每一個同事，那麼你作為領導者的可信度就會增加。
密西根州羅斯教授簡·杜頓就相互尊重對創造力的影響進行了研究，他說：“在我們的研究中發現，相互尊重的參與不僅僅是一種良好的互動方式，而且是創造力的催化劑和培養者。”
通過創造一個友好的工作場所，不僅你的創造性思維會提高，你周圍的人也會隨之提高。有了相互尊重的工作環境，新的想法就會發展成不可思議的東西。
創造性思維和領導能力也是企業主/老闆需要的一些技能。當你開始把這19個小貼士應用到你的工作中時，你會在自己的工作和同事的工作中看到更好的結果。
多樣性可以增強創造力，並且鼓勵我們去尋找新的資訊和觀點，從而更好地進行決策和解決問題。
向你的同事展示你重視他們努力的觀點。通過彼此的合作，你可以創造出新的想法，並使你自己比以前更好。
合作不僅會提高你自己的創造性思維，而且還能讓你和你的團隊之間建立一種紐帶。
9.使用幽默
作為一個領導者，你希望你的同事能感到輕鬆、有創造力和開放的心態。
幽默被證明能幫助人們放鬆，使其更願意嘗試新的事物，有助於培養創造力。
為了提高自己的可信度，你可以使用適當的幽默感來幫助別人放鬆心情，讓其獲得對自己創造性思維的信心，讓創造性的源泉流動起來。
10.脆弱感
這是誠實對待自己和他人的結果。要想成為一個有創造力的任，你就必須願意面對失敗，承認失敗，並樂於接受批評。
這可能是困難的，尤其是在一個工作場所，你想展示你的長處而不是弱點，但是承認你的弱點並對他人開放，你的信譽會隨著你的同事知道你願意傾聽和適應的能力而增長。
11.有意義的談話
獲得新觀點的好方式就是與他人交談。你自己有一定的經驗，而這些經驗塑造了你看待世界的方式。
但你周圍的每個人都有不同的經歷，這些經歷也塑造了他們的觀點。通過與這些人接觸，你可以更多地瞭解他們的觀點。試著站在他們的立場上，理解他們的觀點，尤其是那些與你觀點相悖的話語。
不要只是閒聊，和周圍的人討論更有意義的話題。問問他們的經歷，他們的期望，他們的觀點和意見，你就會獲得新的視角，這將有助於你的創造性思維。
12.不斷學習新事物
一些偉大的商業領袖（如比爾·蓋茨、奧普拉·溫弗瑞和馬克·紮克伯格）說，他們每週至少花5個小時的時間去學習新事物。
他們熱衷於成長，從核子物理到政治學，幾乎什麼都懂。當他們瞭解不同的主題時，他們會想方設法將所學的知識應用到自己的行業中。
所以從今天你也要開始自己的教育之旅，找一些你想讀的書，或者在網上找到關於每個主題的高品質文章。
記住你自己的行業，以及思考如何把你所學到的東西應用到你的工作中。如果不學習，你永遠也不知道天文學是不是也可以幫助你的行銷工作
13.體驗一切
史蒂夫約伯斯曾經說過，創造力來自於經驗。經驗越多，找到解決方案的方法就越好。
所以，試著去體驗盡可能多的東西。當然了，你不必為了獲得更多的經驗而去環遊世界；來些簡單的，比如結識新朋友，嘗試新鮮事物，都可以給你帶來更多的經驗，培養你的創新能力。
14.給自己一些愛
當我年輕的時候，有人建議我每天出門前抽出時間，以確保我對自己感覺良好並充滿信心。
有人告訴我，如果我能抽出時間為一天做好準備，那麼我就能把全部精力集中在我周圍的人身上。這也是一些成功企業家每天所做的事情。
花點時間休息，為第二天做好準備，這樣你就可以繼續投入到你的創造性工作中，幫助周圍的人。
自我放鬆/療愈可以是你需要的任何東西：洗個熱水澡，去健身房，遛狗，看書，等等。時間一長，你就可以找出是什麼激勵了你，並根據自己的需要經常這樣做就好。
15.取得所有權
責任可以培養你的創造性思維，因為你知道別人會看到你的工作，知道你做得好不好。創造力有時候在一些壓力下反而會有效，所以認真對待你的專案，對它們負責。
當你對你的工作專案擁有的權力時，即使你對結果感到失望，你的同事也會對你更加尊重。
16.反思/複盤
後知後覺往往是可怕的。所以當一個專案結束時，我們需要回顧過去的成功和失敗，以此為你的工作獲得新的想法，並且避免之前的錯誤再次出現。
反思是創造過程的一部分，它會在你進行創造和工作時幫助你。從過去的經驗中學習，不僅可以培養你的創造性思維，還可以為你的同事樹立榜樣，提高你在同事心目中的可信度。
“創造力要求我們對自己所在的領域充滿信心，不管它們是什麼。而反思是觀察、發展、消化和與我們創造性的“自我”對話必不可少的一部分。”
17.良好溝通
溝通是任何良好關係的關鍵點，也包括了你和同事之間的關係。
當你注意到你的同事如何處理批評時，你可幫助他們找到更有建設性的方式。當你注意到你的同事是如何處理衝突的，你可以幫助他們找到一種更積極的方式來説明他們解決衝突。
“有效的溝通是工作場所繁榮的先決條件之一。它推動了個人和群體之間快速、清晰和準確的資訊流動。缺乏適當的溝通會極大的降低生產力。”
溝通是一種在工作場所被低估和非常有用的技能。當你開發出這種技能時，你就可以成為一個令人印象深刻的創造性領導者。
18.遵守期限
我們身邊都有過那些無法在期限前完成項目的同事。這讓人感覺很不好，嚴重的甚至會丟掉工作。所以你需要做一個可信的領導者，而不要做那個完不成任務的人。
我已經提到，創造力有時候在有一點壓力的情況下是有效的。這時，你就可以使用你的創造性思維來在後期限前按時完成你的項目。
同時，你的同事/下屬會知道，他們可以指望你來按時完成工作，這也可能會導致你得到更多的任務。
19.尊重他人
不管你有多聰明，如果你不尊重周圍的人，你在工作場所的信譽就會受損。反之亦然，如果你尊重你的每一個同事，那麼你作為領導者的可信度就會增加。
密西根州羅斯教授簡·杜頓就相互尊重對創造力的影響進行了研究，他說：“在我們的研究中發現，相互尊重的參與不僅僅是一種良好的互動方式，而且是創造力的催化劑和培養者。”
通過創造一個友好的工作場所，不僅你的創造性思維會提高，你周圍的人也會隨之提高。有了相互尊重的工作環境，新的想法就會發展成不可思議的東西。
創造性思維和領導能力也是企業主/老闆需要的一些技能。當你開始把這19個小貼士應用到你的工作中時，你會在自己的工作和同事的工作中看到更好的結果。
